Nieuwste mededelingen staan bovenaan.
20 november 2009
Brief van SKVG en SOPG aan curator dhr Mr. D. Meulenberg inzake faillissement van Groenewoud Bosbouwprojecten B.V.
Aan: Benthem Gratama Advocaten
t.a.v.: de heer Mr. D. Meulenberg, Postbus 1036, 8001
BA Zwolle
Betreft : faillissement Groenewoud Bosbouwprojecten BV
Nieuw-
Geachte heer Meulenberg,
Van SHGP bereikte ons het verzoek om de aandelen van PFFG
SA (mogelijk) over te dragen aan de boedel van Groenewoud Bosbouwprojecten BV.
Als opdrachtgevers van de SHGP (de Stichting Kwaliteitscontrole Vanilleproject Groenewoud
kortweg SKVG en de Stichting Onderhoudsgelden Participanten Groenewoud kortweg SOPG)
hebben wij het verzoek van de SHGP beoordeeld en zijn van mening dat alle leden van
de SKVG en SOPG samen zich hierover dienen uit te spreken.
Op 6 juni 2008 is met praktisch
100 % instemming van de leden van beide Stichtingen, die alle 731 deelnemers van
de projecten vertegenwoordigen, besloten om Groenewoud Bosbouwprojecten BV en Groenewoud
Vanilleprojecten BV aan zijn contractuele verplichtingen te houden en desgewenst
hiervoor rechtsmaatregelen te (laten) treffen.
Hiervoor is op 24 september 2008 met de diverse partijen consensus bereikt en is ter voorkoming van een dreigend faillissement van Groenewoud Bosbouwprojecten BV en Groenewoud Vanilleprojecten BV een zogenaamde vaststellingsovereenkomst opgesteld met als belangrijkste doelstelling (in het verlengde van de doelstellingen van SKVG en SOPG) de belangen van de individuele deelnemers te waarborgen en te proberen zo goed en zoveel als mogelijk en ongeacht de wijze waarop, de inleggelden van de individuele deelnemers veilig te stellen en op termijn terug te betalen.
Bij u is ongetwijfeld bekend dat door de SKVG en SOPG al vanaf juli 2008 het onderhoud van de plantages is betaald omdat Groenewoud deze onderhoudskosten niet meer wilde en/of kon voldoen. Door deze bijdrage zijn de plantages tot op heden in goede staat gebleven. Het moge duidelijk zijn dat, indien de beide Stichtingen deze kosten niet hadden betaald, de plantages binnen de kortste keren verdord zouden zijn en de op de plantages aanwezige gebouwen en materialen volledig overwoekerd zouden zijn en/of gestolen van de plantages. Aangezien de heer van Veen, naast het niet meer betalen van het onderhoud, ook de sociale lasten, achterstallig loon, ontslagvergoedingen en gemeentelijke belastingen niet meer had voldaan, zouden deze plantages binnen de kortste keren in beslag genomen zijn door of de medewerkers van de plantages of de overheid. M.a.w. op 1 oktober 2008 zouden dezen plantages in feite al niet meer bestaan hebben voor de deelnemers.
Aangezien met gelden van de SKVG en SOPG (dus gelden van de deelnemers) door de SHGP de plantages weer levensvatbaar zijn gemaakt, is het dus vanzelfsprekend dat voor eventuele overdracht eerst toestemming aan de deelnemers gevraagd moet worden. Daarnaast attenderen wij u erop dat de stichtingen niet alleen maar voor de lasten willen opdraaien en “de boedel” straks alleen de lusten heeft.
Zoals ook uit de jaarcijfers van 2006, 2007 en 2008 blijkt, hebben de GW projecten
nog heel wat vorderingen te verwachten en zou het voorstelbaar zijn dat onze gelden
hiervoor – onterecht -
Daarnaast zijn door Groenewoud Vanille
projecten BV ook nog eens ruim 20.000 vanille planten niet geplant en zijn de hiervoor
benodigde kassen ook niet afgebouwd.
Indien u meent uit hoofde van de failliete boedel aanspraak te kunnen maken op de aandelen PFFG SA, dan maakt u dus ook aanspraak op aandelen van een boedel die op dat moment geen stuiver meer waard was en ook nog eens belast was met allerlei kosten van o.a. achterstallige rekeningen.
Gaarne zouden wij van u vernemen op welke gronden u meent de aandelen van PFFG SA (waarvan een deel van de gronden ook nog eens belast zijn met een hypotheek, welke wederom met o.a. gelden van de stichtingen gedeeltelijk is afgelost) te kunnen vorderen. Bovendien is op deze gronden ook nog eens voor ruim 9 miljoen EURO aan vanille geplant die betaald is aan Groenewoud Vanilleprojecten BV. Deze BV is nog gewoon operationeel en kan dus invulling geven aan de afwikkeling van de Vaststellingsovereenkomst. Wij zullen dan ook via de SHGP, welke belast is met de afwikkeling, aan de heer van Veen vragen om deze verplichting na te komen.
Zover wij het nu kunnen inschatten blijft er voor de teak en vanille deelnemers van Groenewoud Bosbouwprojecten BV niets over van hun inleg en worden bovendien ook nog eens de deelnemers in Groenewoud Vanilleprojecten hier mee gedupeerd. De totale claim voor alle deelnemers aan Teak en Vanille van Groenewoud Bosbouwprojecten BV bedraagt ongeveer 3 Miljoen EURO en de claim van Groenewoud Vanilleprojecten BV bedraagt ruim 7 miljoen EURO waardoor de totale claim uiteindelijk op 10 miljoen EURO uitkomt.
Aangezien wij als stichtingen verplicht zijn om de deelnemers eerst te informeren
over de gevolgen van een en ander, verzoeken wij u om aan te geven wat de voordelen
van overdracht zouden zijn voor de individuele deelnemers. Tevens verzoeken wij u
aan te geven waar de gelden gebleven zijn die Groenewoud heeft ontvangen voor de
verkoop van Vanille en Teak aan de deelnemers en waarvan wij als stichtingen, tijdens
onze bezoeken aan de plantages, zelf hebben geconstateerd dat er slechts een fractie
is gebruikt om de overeenkomsten op termijn na te leven. In afwachting van uw reactie
verblijven wij,
hoogachtend,
R. H. Hof -
E. Heister -
26 april 2009
Geachte mede-
Zaterdag 11 april hebben vijf mede-
De essentie is om aan alle Groenewoud investeerders duidelijk te maken dat de tot nu toe ondernomen acties om onze Groenewoud investeringen te redden van de ondergang en het verlies van onze investeringen te beperken, vanaf 11 april j.l. plaats vinden in samenspraak met dit nieuwe bestuur. Hiermee stellen de huidige bestuurders Tromp en Chyla van de beide bovengenoemde organisaties zich zo transparant mogelijk op.
De vergadering is gehouden in het Van der Valk hotel te Tiel. Wij hebben de heren Tromp en Chyla uitvoerig laten uitleggen wat er de afgelopen maanden precies is gebeurd en welke mogelijkheden er nu nog zijn om te redden wat er te redden valt en wat de actuele afbreukrisico’s en kansen er zijn. Vervolgens hebben wij kritisch gekeken naar de bestuurlijke taken die wij als bestuur van de Stichting Beheer Las Dos Manos Verde op ons zullen nemen.
Na bovenstaande inventarisaties en na uitvoerig stil te hebben gestaan bij de intenties en de aanpak van de heren Tromp en Chyla, heeft het beoogde bestuur ingestemd om bij te dragen aan het proces om onze investeringen, voor zover mogelijk, veilig te stellen.
Het beoogde bestuur doet hierbij een oproep aan mede-
Wij, als beoogd bestuur, zullen werken aan een win-
Bovenstaande is van groot belang, omdat zowel de complexiteit als de inspanningen, die nodig zijn om alles in goede banen te leiden, onevenredig groot zijn voor slechts twee personen. Rust in de gelederen van investeerders en een plan dat breed gedragen wordt zijn een absolute noodzaak. Wellicht door gebrek aan informatie, dan wel door andere oorzaken zijn er onder U een aantal investeerders die zich zeer kritisch opstellen. Zoals hierboven al aangegeven, mits gefundeerd en opbouwend, nemen wij graag kennis van alternatieve plannen. Ons verzoek aan u allen en aan de heren Tromp en Chyla is om in harmonie te beslissen hoe verder te gaan.
Wij zullen de activiteiten van het bestuur van SHGP en Los Dos Manos Verde Ltd. kritisch volgen en ondersteuning bieden waar nodig en mogelijk. De factor tijd is op dit moment onze grootste vijand en het genereren van cash de grootste uitdaging.
Als er investeerders zijn die zich niet kunnen vinden in de plannen die 28 maart j.l. in Utrecht zijn gepresenteerd en waarvan de notulen op 22 april zijn verspreid, dan staat het een ieder vanzelfsprekend vrij zijn eigen weg te gaan. In dat geval verzoeken wij betrokkenen de belangen van de andere investeerders niet uit het oog te verliezen. Eendracht maakt macht en dat is wat wij onder de huidige omstandigheden nodig hebben. Individuele acties om geld van Groenewoud terug te krijgen zijn gedoemd te mislukken en zullen ernstige schade berokkenen aan de belangen van de andere investeerders. Rust in de gelederen van de investeerders en volle aandacht op het van de grond trekken van de nieuwe juridische en financiële structuren is wat we nu nodig hebben. Als beoogd bestuur zullen wij er alles aan doen wat binnen ons vermogen ligt om dit te realiseren in het belang van alle Groenewoud investeerders.
Op basis van onze bijeenkomst van 11 april en alle informatie die wij sindsdien hebben verkregen hebben wij het vertrouwen dat de heren Tromp en Chyla binnen de mogelijkheden die er zijn het maximale eruit zullen halen, in het belang van alle investeerders. Wij zullen u regelmatig op de hoogte houden van belangrijke ontwikkelingen en hopen u op korte termijn te kunnen informeren over de feitelijke oprichting van de Stichting Beheer Las Dos Manos Verde, waarna wij met onze activiteiten kunnen beginnen.
Wij verblijven met respect voor alle investeerders, met vriendelijke groet,
Het beoogd bestuur van de Stichting Beheer Las Dos Manos Verde.
Rob van der Aa
Paul Dekker
Pieter Jan Korpershoek
Rob Schuil
Ineke Wijkamp
Rob van der Aa (5-
Drs. Paul Dekker (21-
Econoom, Universiteit van Amsterdam. Na loopbaan in internationale logistiek nu management consultant. Investeerder via Groenewoud in vanille, teak (La Palma 1) en Pacifico Dos. Heeft André Chyla voor het eerste ontmoet in 2008 tijdens Groenewoud bijeenkomst in Woerden, Ted Tromp maart 2009 tijdens de bijeenkomst in de Jaarbeurs in Utrecht.
Pieter Jan Korpershoek (11-
Rob Schuil (7-
Dr. Ineke Wijkamp (12-
Nieuwsflits
7 april 2009
Beste deelnemers,
Het is u ongetwijfeld niet ontgaan maar door een groep van 11 deelnemers van vanille-
De gevolgen van dit faillissement zouden voor iedereen catastrofaal zijn (ook voor de aanvragers van dit faillissement). Uiteraard zouden wij (SHGP) ons ook als schuldeiser namens 731 deelnemers hier met hand en tand tegen verzet hebben om ook uw belangen in deze te behartigen.
Een faillissement zou onherroepelijk betekenen dat Groenewoud niet meer aan haar verplichtingen zou kunnen gaan voldoen en op het laatste nippertje de afwikkeling toch nog in gevaar zou kunnen komen.
Na overleg met de faillissementsaanvragers en hen er ook van doordrongen te hebben dat hier absoluut geen winnaars uit zullen komen en alleen maar verliezers, is de behandeling van de faillissementsaanvraag bij de rechtbank in Lelystad verplaatst van 7 april 2009 naar 12 mei 2009.
Wij zijn ervan overtuigd dat deze aanvraag geen enkele zin heeft en alleen maar onnodige energie verspilling betekent en ook weer onnodige kosten met zich mee brengt.
Met de betreffende aanvragers zullen wij binnenkort in overleg treden.
Uiteraard houden wij u op de hoogte van de verdere voor ons allen belangrijke ontwikkeling in deze.
Ondertussen gaan wij verder met de afronding en verificatie van de gegevens en is volgende week het overleg gepland met de Register Accountant die namens Groenewoud de cijfers controleert. Vervolgens kunnen dan de laatste puntjes op de i gezet worden en kan de cijfermatige onderbouwing van de afwikkeling ter certificering aan de Register Account aangeboden worden die dan ook vervolgens verslag uitbrengt aan de AFM.
U ziet het zijn spannende en drukke tijden maar wij blijven ons uiterste best doen
om van de afwikkeling een succes te maken om uw vanille-
Met vriendelijke groet,
André Chyla
Ted Tromp
SHGP
nb. Het verslag van de vergadering van 28 maart j.l. is dermate uitgebreid geworden dat het meer werk is geweest dan in eerste instantie ingeschat. Het zal u binnen enkele dagen worden toegezonden.
Nieuwsflits
24 maart 2009
Beste deelnemers.
Het is alweer een paar weken geleden dat wij u geïnformeerd hebben maar zoals zo vaak ….. de laatste loodjes wegen het zwaarst.
Om u een helder en duidelijk beeld te kunnen over de financiële aspecten van de afwikkeling zullen wij uiterst zorgvuldig te werk moeten gaan en mogen wij niets aan het toeval overlaten.
Hiervoor is het nodig dat al onze berekeningen en calculaties geverifieerd en gecertificeerd worden door een Register Accountant, de inrichting van de nieuwe organisaties juridisch getoetst wordt door de notaris en de fiscaal jurist naar de belasting technische aspecten kijkt om u te kunnen adviseren over de belastingaangifte.
Voordat we het definitieve afwikkelvoorstel kunnen aanreiken moeten nog drie belangrijke onderdelen afgerond worden;
1. Verificatie van de ingelegde gelden en terugbetaalde voorschotten zodat wij precies van iedereen weten wat mogelijk terugbetaald kan worden;
2.De waarde bepaling van de gronden van Las dos Manos Verde en de commerciële waarde van de kavels die ter compensatie meegeleverd zijn door Groenewoud (hiervoor is op dit moment een taxateur aan het werk in Costa Rica).
3. Tevens moet de openingsbalans vastgesteld worden van de nieuwe organisatie en het budget (inkomsten en uitgaven) voor de komende jaren.
Brochure LAS DOS MANOS VERDE
Al deze resultaten worden in een brochure bijeengebracht welke u binnenkort ontvangt, samen met de afwikkelprocedure. In deze afwikkelprocedure staat precies beschreven hoe en tegen welke condities u uw Groenewoud contract(en) kunt omruilen tegen een aandeel in de nieuwe organisatie.
Uiteraard hadden wij u graag voor de jaarvergadering de brochure willen laten toekomen maar voor het verkrijgen van de benodigde belangrijke financiële gegevens was meer tijd nodig dan in eerste instantie verwacht was.
Financiële informatie Groenewoud
De afgelopen week hebben wij pas de beschikking gekregen over álle financiële gegevens van Groenewoud Vanille en Bosbouw BV van de afgelopen vijf jaren alsmede de volledige boekhouding uit Costa Rica (een extra koffer gevuld met boeken, jaarverslagen en ingebonden facturen was het gevolg). Een en ander heeft nog al wat voeten in aarde gehad om deze gegevens te krijgen maar uiteindelijk is het toch gelukt en heeft de directie van Groenewoud alle medewerking verleend en zonder bezwaren de volledige administratie overgedragen aan de SHGP zodat wij een inzicht hebben kunnen krijgen in de exploitatiekosten van de afgelopen jaren en wij ons ook een beeld hebben kunnen vormen over de inkomsten en uitgaven van Groenewoud.
Achter de schermen wordt nu hard gewerkt aan het verifiëren van de financiële gegevens waarvan wij u naar verwachting a.s. zaterdag op de jaarvergadering de eerste resultaten kunnen mededelen.
Raad van Bestuur
Stichting Administratiekantoor Certificaathouders Las Dos Manos Verde
Zoals in de vorige editie beschreven worden de belangen van alle aandeelhouders behartigd door de raad van bestuur. Zij houden de vinger aan de pols en hebben vergaande bevoegdheden. Uiteraard zullen zij nauwgezet afstemmen met u als certificaat houder. De (concept)statuten welke door de notaris zijn opgesteld en toegespitst zijn op de Groenewoud situatie zullen wij op de website plaatsen zodat u hiervan kennis kunt nemen. Indien u hierover vragen heeft zullen wij deze graag op de jaarvergadering beantwoorden.
Om de nieuwe organisatie een vlotte start te kunnen geven zijn op aanraden van de notaris drie kandidaten aangezocht en hebben deze drie kandidaten zich ondertussen bereid verklaard om deze taak op zich te nemen. Dit zijn:
De heer Pieter Jan Korpershoek -
Mevrouw Dr. Ineke Wijkamp -
De heer Drs. Paul Dekker -
Aangezien wij een raad van bestuur van vijf personen hebben voorzien, is zoals u weet in de vorige nieuwsflits een oproep gedaan aan deelnemers om zich hiervoor kandidaat te stellen. Wij hebben wij een adviseur bereid gevonden in de persoon van de heer Drs. Jolle Dekker (bedrijfskundige) om de hiervoor benodigde gesprekken te voeren en in overleg met de overige leden van de RVB zorg te dragen voor de benoeming van de twee overige bestuursleden.
Kandidaten kunnen zich nog altijd opgeven via info@shgp.eu.
De sluitingsdatum voor de aanmelding is 30 maart 2009 24.00 uur.
Ontwikkelingen te Costa Rica.
Op de vergadering a.s. zaterdag de 28e maart zullen wij u uitgebreid informeren over
de ontwikkelingen bij de Vanille-
Deze ontwikkelingen hebben ons zeer hoopvol gestemd en vormen de basis voor een toekomstige gezonde exploitatie.
Wij zullen u deze ontwikkelingen dan ook graag persoonlijk toelichten op de jaarvergadering.
Voor diegenen onder u die nog geen plannen hebben voor a.s. zaterdag
NIET VERGETEN -
JAARVERGADERING 28 maart 2009 te UTRECHT
Juliana hal Jaarbeurscongrescentrum.
Van 10.30 uur tot 14.30 uur
Met vriendelijke groet,
Ted Tromp voorzitter SHGP.
André Chyla secretaris/penningmeester SHGP.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
ANONIEME BRIEF
Een aantal teakdeelnemers heeft ons een anoniem opgestelde brief laten toekomen. Aangezien deze brief anoniem is opgesteld wenst de SHGP hierop verder geen commentaar te geven.
+++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
Nieuwsflits
2 maart 2009
Beste deelnemers,
Zoals in de vorige nieuwsflits aangegeven zullen wij die onderwerpen die van belang
zijn voor de afwikkeling van uw vanille-
Vanille en teakcontracten
Na de afwikkeling van uw bestaande contracten wordt er wat betreft de SHGP géén onderscheid meer gemaakt in de beide contracten.
De afgelopen maanden is gebleken dat door diverse omstandigheden en ook een verstrengeling van belangen het niet mogelijk is gebleken om nog onderscheid te blijven maken in vanille en teak en hiervoor ook nog eens twee aparte bedrijfjes op te zetten.
Beslaglegging. Als gevolge van de beslaglegging op de onderhoudsgelden van de SODG door een aantal deelnemers vanaf begin 2008 was er niet voldoende geld meer beschikbaar om het onderhoud van de teak uit te kunnen voeren en heeft de vanille (SKVG) hiervoor middelen beschikbaar gesteld om in ieder geval het minimum aan onderhoud uit te kunnen voeren. Ook was er voor de teakdeelnemers geen geld beschikbaar om aan het kort geding tegen Groenewoud mee te doen en heeft de vanille stichting SKVG ook hiervoor middelen beschikbaar gesteld.
Als voorwaarde van de vaststellingsovereenkomst is het beslag begin december opgeheven en zijn er weer middelen beschikbaar gekomen om èn aan de herstructurering te werken èn aan het onderhoud van de vanille en teak.
Door de verstrengeling van belangen is het niet meer mogelijk om nog apart over vanille te praten of apart over teak. Zonder de vanille zou de teak niet meer bestaan en zonder de teak is voor de vanille de toekomst niet rooskleurig.
De door Groenewoud beloofde rendementen kunnen immers zo wie zo door Groenewoud niet waargemaakt worden of het nu vanille of teak betreft en is het zoeken naar een meest gunstige oplossing waarbij een ieder er nog mogelijk uitspringt.
De terugbetaling van (een deel) van de ingelegde gelden waarop velen van u misschien nog hoopten is niet mogelijk.
Perspectief
De SHGP heeft er dan ook na rijp beraad voor gekozen om vanille en teak onder te brengen in één organisatie en alles op een hoop te gooien. Eén organisatie biedt het beste perspectief om op langere termijn een deel van de ingelegde gelden op basis van een verantwoorde exploitatie en hieruit voortvloeiende resultaten om mogelijk uw inleg of groot deel hiervan alsnog terug te krijgen.
Terugbetaling van uw inleg.
Uw inleg minus de reeds ontvangen voorschotten is nu het doel waarop we ons kunnen gaan richten. Dit is wat nu nagestreefd wordt om hier nog zoveel als mogelijk op termijn van terug te kunnen betalen.
Rendement
Voor de duidelijkheid dient gesteld te worden dat de ooit door Groenewoud beloofde rendementen niet waargemaakt kunnen worden.
De mogelijkheden.
Gegeven de huidige feiten en cijfers zijn er eigenlijk maar twee scenario’s denkbaar:
1.Meteen afwikkelen. De huidige contracten afwikkelen door de door Groenewoud beschikbaar
gestelde gronden en kavels nu te gaan verkopen en de opbrengst hiervan naar rato
van inleg te verdelen onder de vanille-
De verwachting is dat een mogelijke verkoop gegeven de huidige marktomstandigheden
een doorlooptijd zal hebben van minsten één jaar. Het uiteindelijk resultaat wordt
naar verwachting maar een fractie van de initiële inleg. Op een dergelijk korte termijn
kan de grond hooguit als bosbouw-
Het onderhoud hoeft dan nog maar beperkt uitgevoerd te worden om e.e.a. verkoopbaar te maken. De kassen worden dan afgebroken en de vanille planten worden opgeruimd.
De teakplantages worden verkocht tegen de huidig geldende prijzen.
2. Herstarten. Met als hoofddoel zo goed als mogelijk een groot deel van de resterende inleg terug te krijgen op (weliswaar) lange termijn. Dat betekent dat een, op een andere leest geschoeide organisatie ingericht wordt welke efficiënter en vooral ook effectiever zal moeten worden. Veel meer op de centen letten en vooral ook de mensen inzetten daar waar nodig.
Verkopen op een geschikte moment. Een eventueel voortijdige verkoop van de bezittingen indien zich de kans voordoet om alles tegen een ‘betere’ prijs te verkopen. U kunt dan uiteraard zelf beslissen: of alles (of een deel) verkopen of continueren. Hierbij wordt dan wel als nadrukkelijke voorwaarde gesteld dat minimaal 95 % van de deelnemers hiermee moet instemmen.
De opbrengst van de beide mogelijkheden.
Meteen verkopen. Ondanks dat nog niet alle cijfers volledig gecontroleerd zijn en
hiervoor nog een aantal taxaties uitgevoerd moeten worden, is globaal berekend dat
in het geval van nu meteen verkopen de opbrengst, minus de verkoopkosten en overige
afwikkelkosten zoals afkopen van contracten van de onderhoudsmensen in Costa Rica,
per ingelegd bedrag van 2400-
Hierbij is de kans dan ook nog eens groot dat er alsnog vonnissen behaald gaan worden waardoor de opbrengst zelfs nihil kan worden.
Herstart met perspectief Een herstart met de mogelijkheid op terugbetaling van (een groter deel) van de inleg op termijn. De voorlopige berekeningen hiervan tonen aan dat een herstart vele malen meer mogelijkheid biedt op terugbetaling omdat de opbrengsten van de oogsten de komende jaren tot een beter resultaat zullen leiden, maar ook de verkoop van de door Groenewoud beschikbaar gestelde kavels ten gunste van de deelnemers van vanille en teak veel beter geschikt gemaakt kunnen worden voor verkoop tegen een hogere prijs.
Daarnaast is tijdens de afgelopen maanden het onderhoud van met name de vanille op de schop gegaan en heeft de andere aanpak al geleid tot een veel beter vooruitzicht op behoorlijke oogsten. Ook ten aanzien van het teakonderhoud is een en ander drastisch veranderd, niet alleen de kwaliteit van het onderhoud is verbeterd maar ook is de prijs van het onderhoud een behoorlijk stuk naar beneden gegaan door betere inkoopcondities.
U zult het ermee eens zijn dat, gegeven de huidige situatie, herstarten de voorkeur heeft en wij hier dan ook alle pijlen op zullen richten.
Tijdens de herstructurering gaat het werk gewoon door. . . . . . . . .
Het werk in Costa Rica
De afgelopen maanden is er op de Plantages het een en ander veranderd en begint alles langzaam maar zeker beter te functioneren. Onder de bezielende leiding van Elena (binnenkort zullen we u met haar kennis laten maken) is het vanille proces aangepast en beginnen de eerste resultaten (lees veel meer vruchten) af te werpen. Ted Tromp en Luis (onze teak expert) hebben ondertussen het onderhoud van de teak onder de loep genomen en ook hier de nodige veranderingen in aangebracht. De bomen groeien niet harder maar wel beter! In de volgende nieuwsflits komen we hier nog uitgebreid op terug.
Niet alleen in Costa Rica maar ook in Nederland is aan de afwikkeling verder gewerkt en heeft dit geleid tot de opzet van een nieuwe organisatie.
De nieuwe organisatie LAS DOS MANOS VERDE.
Doelstelling:
Terugbetaling van de ingelegde, of in ieder geval een groot deel van de ingelegde, gelden.
Uitgangspunten.
· Resultaat moet mogelijk en haalbaar zijn;
· De organisatie moet efficiënt, beheersbaar en vooral ook flexibel kunnen zijn;
· De organisatie, het beleid en de resultaten dienen inzichtelijke en controleerbaar te zijn voor de deelnemers.
Na een afweging van belangen en overleg met diverse deskundigen is gekozen voor een organisatie waarvan de deelnemers zoals ook al eerder vermeld 100 % aandeel hebben in de nieuwe organisatie. De deelnemers ontvangen hiervoor dan certificaten naar rato van de inleg. Deze certificaten vertegenwoordigen een waarde welke dan op termijn mogelijk terugbetaald kan worden. De certificaathouders worden georganiseerd in een Stichting waarvan het bestuur zeggenschap heeft. Onderstaand is de nieuwe organisatie geschetst.
Om de exploitatie van de vanille en de teak op een professionele wijze op te kunnen
pakken wordt een nieuwe organisatie LAS DOS MANOS VERDE opgericht welke niets meer
van doen heeft met Groenewoud en waarvan de ex-
Stichting beheer (Administratiekantoor) Certificaathouders LDMV is 100 % Aandeelhouder.
Deze stichting is verantwoordelijk voor:
§ de registratie, het beheer en onderhoud van de certificaathouder(gegevens);
§ de (terug)betaling van de inleg of deel daarvan op een gegeven moment;
§ de betaling van een eventuele winstuitkering;
§ de administratieve afhandeling bij het verruilen van certificaten;
§ het organiseren van certificaathouder overleg.
LAS DOS MANOS VERDE Ltd (LDMV) is de overkoepelende holding, heeft haar zetel in Nederland en is primair verantwoordelijk voor:
§ het operationeel management te Costa Rica;
§ de inkoop van diensten te Costa Rica;
§ de verkoop van kavels, oogstopbrengsten en onderhoudsdiensten;
§ het financieel management in Costa Rica en Nederland;
§ rapportage en verantwoording aan aandeelhouders en Raad van Bestuur.
Zij is tevens verantwoordelijk voor de registratie, het beheer en onderhoud van de gegevens van de certificaathouders van LDMV.
v PFFG SA (deze SA is/wordt overgenomen van Groenewoud)
In deze entiteit zijn de te verkopen kavels en de gronden van LDMV ondergebracht.
v LAS DOS MANOS Vanille LTD is de exploitatie-
onderhoud en de verzorging van de vanille wordt uitgevoerd. De medewerkers, onder leiding van een ervaren vanillemanager, zorgen voor het onderhoud, de bevruchting, het bemesten, oogsten, drogen, etc. tot aan het voor verkoop geschikt maken. Tevens worden hier alle werkzaamheden uitgevoerd om de kassen en opstallen in goede staat te houden. Deze manager is tevens ook verantwoordelijk voor de kwaliteit en het locale personeelsmanagement. Hier kunnen ook eventueel alternatieve planten, fruit en/of zaaigoed geteeld worden indien hiervoor een markt aanwezig is om en het risico van de Vanille te beperken en alternatieven te hebben voor het genereren van inkomsten.
v LAS DOS MANOS TEAK LTD is de exploitatie-
v INFRASTRUCTURE & MAINTENANCE te Costa Rica
Hierin worden de activiteiten ondergebracht voor het verkoop rijp maken van de niet verkochte kavels en eventueel de verkochte kavels om zodoende ook de kavelkopers kosteneffectief te kunnen helpen bij de inrichting van de infrastructuur. Deze dienst zal grotendeels worden uitbesteed aan een hierin gespecialiseerde partij. Deze dienst zal ook worden aangeboden aan de VVE’s van de kavelprojecten en eventueel aan derden waardoor de mogelijkheid ontstaat om extra inkomsten te genereren.
Raad van bestuur
Samenstelling van de raad van bestuur: deze zal bestaan uit maximaal 5 personen waarvan 2 afgevaardigden uit de vanille en 2 afgevaardigden uit de teak. De vijfde afgevaardigde heeft géén belang in vanille en/of teak. De raad van bestuur zal evenwichtig van samenstelling zijn en over verschillende expertises beschikken. De doelstelling, taken en verantwoordelijkheden van de rvb worden in een apart reglement vastgelegd. De raad van bestuur heeft vergaande bevoegdheid. Zij kunnen ondermeer het management van de holding uit haar functie ontheffen en/of ontslaan.
Huidige stand van zaken.
Op dit moment wordt de laatste hand aan de cijfers gelegd en worden de benodigde taxaties van de gronden samengesteld door een beëdigd makelaar in Costa Rica. In Nederland wordt nu gewerkt aan het certificeren van de cijfers en getallen door een Register Accountant en worden de statuten voor de stichting Certificaathouders en holdingorganisatie opgesteld. Ook zijn ondertussen de nieuwe noodzakelijke bedrijfjes opgericht in Costa Rica en last bu not least wordt nu de ledenvergadering voorbereid om u zo goed als mogelijk te kunnen informeren.
Kandidaatstelling bestuur.
Het bestuur van de Stichting bestaat uit 5 personen welke over gekwalificeerde materiedeskundigheid dienen te beschikken en/of over een economische, juridische of financiële achtergrond. Bestuurlijke ervaring is een must. Wij weten dat wij hoge eisen stellen maar gegeven de omvang en de complexiteit zien wij dat toch als een belangrijke voorwaarde voor het welslagen van de herstart. Aangezien een dergelijk traject van benoemen van bestuursleden een bepaalde tijd vereist hebben wij gemeend om vooral ook de voortgang niet onnodig te vertragen (en na overleg hierover met de notaris) besloten 3 kandidaten binnen de geledingen van de deelnemers aan te zoeken welke aan de gestelde eisen voldoen. Wij hebben 3 kandidaten bereid gevonden welke wij u gaarne binnenkort zullen voorstellen. De andere twee kandidaten kunnen zich vanaf heden beschikbaar stellen en aanmelden met motivatie en een beknopt CV. De selectie zullen wij in handen geven van een adviseur.
Reacties op de nieuwsflits.
Deze zijn overweldigend positief en geven ons het gevoel op de juiste weg te zijn. Velen van u steken ons een hart onder de riem en geven het volste vertrouwen. Waarvoor onze hartelijke dank. Het positief kritische commentaar nemen wij uiteraard ter harte en zullen wij waar mogelijk ook verwerken in de oplossing.
Vragen van deelnemers.
Een aantal deelnemers heeft gevraagd:
-
Het antwoord is: u kunt niet meer dan uw (huidige inleg kwijtraken. En u hoeft ook niet op te draaien voor eventuele toekomstige tekorten.
-
Het antwoord is: wij streven ernaar om op 1 april (en dat is geen grap) met de herstart verder te kunnen en de afwikkeling formeel op 1 mei afgerond te hebben.
Uiteraard hebt u zelf hierin ook uw stem.
Wij staan voor u klaar in de startblokken!
Met vriendelijke groet.
SHGP
PS. De volgende Nieuwsflits bijdrage komt uit Costa Rica.
NIET VERGETEN -
JAARVERGADERING 28 maart 2009 te UTRECHT
Juliana hal Jaarbeurscongrescentrum.
Van 10.30 uur tot 14.30 uur
Nieuwsflits
23 februari 2009
Beste deelnemers.
Op dit moment wordt de laatste hand gelegd aan het voorstel voor de afwikkeling van uw contracten met Groenewoud.
De voorbereidende werkzaamheden, afstemming met diverse officiële instanties, de zogenaamde lijken in de kast maakten het de afgelopen periode soms heel lastig om u hierover concreet en goed te kunnen informeren. Ook beschikten wij nog niet over alle kengetallen die voor deze afwikkeling van belang zijn.
Zoals in de vorige nieuwsflits al aangegeven werd, is het soms net allemaal een film en ook nu kunnen wij weer een nieuwe episode aan deze film toevoegen als gevolg van een onvoorziene ontwikkeling, welke weer een onverwachte wending heeft gegeven aan de voortgang van het afwikkeltraject.
Over de uitgangspunten, de aanpak, werkwijze en de voorwaarden van de afwikkeling zullen wij u nu echter de komende periode geregeld kunnen informeren omdat de puzzel steeds meer op zijn plaats begint te vallen en het resultaat steeds dichterbij komt.
Afwikkeling van de Groenewoud Vanille en Teak overeenkomsten.
De meest voor de hand liggende optie is om de bestaande overeenkomsten te ontbinden en de ingelegde gelden minus de reeds ontvangen voorschotten terug te betalen. Dit is echter niet haalbaar vanwege de door Groenewoud reeds gedane investeringen, gemaakte kosten, betaalde provisies, enzovoort. Gezien de huidige financiële positie van Groenewoud en de mogelijke gevolgen van de diverse juridische stappen, is er dan ook eigenlijk maar één mogelijkheid en dat is een doorstart.
Een doorstart onder andere condities, waarbij het uitgangspunt is dat het uitbetalen van voorschotten niet meer mogelijk is en ook de voorgespiegelde rendementen niet haalbaar zijn.
In de periode september tot half december 2008 is onderzocht wat de kansen en de haalbaarheid zijn van een mogelijke doorstart. Op basis van de ontvangen informatie, de eigen waarnemingen en de adviezen van de externe deskundigen, zijn wij er van overtuigd dat het geen eenvoudige klus wordt en het een heel grote uitdaging wordt om een en ander op een andere leest te schoeien om van uw inleg te kunnen redden wat er te redden valt. Wij zijn er wèl van overtuigd dat het haalbaar is om tegen weliswaar andere condities en voorwaarden op basis van een heel andere exploitatieopzet een economisch verantwoorde doorstart mogelijk te maken.
Doelstelling. Hierbij wordt maar één doel nagestreefd, namelijk de inleg van de deelnemers zo goed als mogelijk proberen terug te verdienen weliswaar op langere termijn en ongeacht of dit nu uit de opbrengst van vanille en/of teak en/of iets anders is.
Stichting Herstructurering Groenewoudprojecten (SHGP).
Door een aantal initiatiefnemers van het eerste uur, waaronder de Stichting Kwaliteitscontrole Vanille Groenewoud (SKVG) en de Stichting Onderhoudsgelden Participanten Groenewoud (SOPG), zijn vanaf medio juni 2008 verkennende gesprekken gestart met Groenewoud over een mogelijke vorm van genoegdoening en afwikkeling van de bestaande overeenkomsten. Dit heeft er toe geleid dat op 31 oktober 2008 onder supervisie van een preventief curator namens Groenewoud een vaststellingsovereenkomst is opgesteld welke ondertekend is door de directie van Groenewoud, de SKVG, de SOPG en door de Stichting Herstructurering Groenewoudprojecten (SHGP).
Om een formele rechtspositie te hebben in de onderhandelingen met Groenewoud is deze laatste (SHGP) op 28 oktober 2008 te Haarlem opgericht en ingeschreven in de Kamer van Koophandel.
Aan de hand van de vaststellingsovereenkomst heeft een notaris de akte opgesteld en de statuten bepaald van de SHGP. Als bestuurders hiervan zijn op voordracht van de beide Stichtingen en de directie van Groenewoud de heren Tromp en Chyla benoemd welke de taak hebben gekregen om de herstructurering in goede banen te leiden.
Vaststellingsovereenkomst
De belangrijkste punten uit deze overeenkomst zijn;
1. Groenewoud draagt de gronden van Las Dos Manos (de gronden van de Vanille-
2. De komende vijf jaar wordt door Groenewoud in jaarlijkse en deels maandelijkse termijnen een bedrag van in totaal 470.000 EURO betaald ten behoeve van de exploitatie vanille (270.000 Euro), exploitatie teak (50.000 Euro) en voor infrastructuur van de kavels (200.000 Euro).
3. De beide stichtingen SOPG en SKVG gaan op in de nieuwe organisatie zodat een zo efficiënt mogelijke nieuwe organisatie ontstaat.
4. Een bedrag van 250.000 US dollar wordt door Groenewoud aan de SHGP beschikbaar gesteld vanaf 31 december 2011 als blijkt dat de genoemde middelen onvoldoende zijn om een redelijke infrastructuur te realiseren.
5. De schuldeisers van Groenewoud en die deelnemers welke via gerechtelijke weg hun gelijk hebben gehaald, zullen hun vonnis(sen) niet executeren omdat dit onherroepelijk tot een faillissement van Groenewoud leidt. De betreffende partijen worden op een of ander wijze gecompenseerd in mogelijke proceskosten.
6. De SHGP bemiddelt bij het verkrijgen en op naam zetten van de kavels bij de bevoegde instanties zoals notaris en kadaster te Costa Rica.
Last but not least
7. De deelnemers (u dus) gaan akkoord met het inleveren van de bestaande overeenkomsten waarvoor men in plaats daarvan een economisch aandeel krijgt in de nieuwe organisatie.
Hierbij is wel als voorwaarde gesteld dat de deelnemer geen verdere aanspraak meer maakt op het nakomen van verplichtingen door Groenewoud en de deelnemer deze verplichtingen ook niet meer probeert af te dwingen.
Hierbij is wel als voorwaarde gesteld dat de deelnemer geen verdere aanspraak meer maakt op het nakomen van verplichtingen door Groenewoud en de deelnemer deze verplichtingen ook niet meer probeert af te dwingen.
Taken SHGP
·De SHGP zorgt ervoor dat de voorwaarden waaronder uw contract afgewikkeld moet worden, zorgvuldig zal gebeuren. De SHGP heeft hiervoor van Groenewoud Vanilleprojecten BV en Groenewoud Bosbouwprojecten BV volmacht gekregen om dit ook namens Groenewoud af te wikkelen. Hiervoor heeft Groenewoud aan de SHGP alle medewerking toegezegd en geeft zij inzage in alle bedrijfsgegevens in zowel Nederland als ook in Costa Rica.
·De SHGP zorgt ervoor dat de gronden in Costa Rica ook daadwerkelijk worden over gedragen aan de deelnemers en veilig ondergebracht worden in de SHGP.
·De SHGP overlegt met de directie van Groenewoud en/of haar vertegenwoordiger over de verdere en formele afwikkeling.
·De SHGP bemiddelt in de afwikkeling van behaalde vonnissen om zodoende uw belegging niet verder in gevaar te brengen.
·De SHGP onderhandelt met de preventief curator van Groenewoud.
·De SHGP draagt zorg voor de oprichting van een nieuwe organisatie (in Nederland en Costa Rica) waarbij ook uw belangen nadrukkelijk behartigd worden.
·De SHGP zorgt ervoor dat de afwikkeling aan de Wft (Wet op het financieel toezicht) voldoet; de SHGP is ook hiervoor door Groenewoud gemachtigd om eveneens Groenewoud in deze te vertegenwoordigen gedurende de afwikkeling van de beleggingsovereenkomsten.
·De SHGP zorgt voor betere (inkoop) condities voor het toekomstige onderhoud te Costa Rica.
·De SHGP voert overleg met het locaal management te Costa Rica over het onderhoud en neemt maatregelen om het onderhoud van de Vanille en Teak weer op de rit te krijgen.
·De SHGP zorgt er ook voor dat in Costa Rica aan alle wettelijke eisen en voorschriften wordt voldaan welke uit deze herstart voortkomen.
·De SHGP vervult tijdelijk het personeelsmanagement voor de medewerkers van de plantages te Costa Rica.
·De SHGP overlegt met de SKVG en SOPG over het opgaan van de beide stichtingen in de nieuwe organisatie.
·De SHGP voert overleg met de AFM, belastingdienst, banken, accountant en notaris in het kader van deze afwikkeling.
Tijdens de herstructurering gaat het werk gewoon door.
Ondanks het feit dat nog niet alles in kannen en kruiken is en er formeel nog de verschillende stappen genomen moeten worden, is inmiddels begonnen om de plantages van Los Dos Manos weer goed op de rit te krijgen.
Stand van zaken
Op dit moment wordt aan de afwikkeling de laatste hand gelegd en wordt een en ander getoetst en gecertificeerd door een registeraccountant, een fiscaal jurist en de notaris.
Communicatie
De laatste weken is het voor de SHGP niet makkelijk geweest om te communiceren en
is het ondoenlijk gebleken u persoonlijk antwoord te geven op e-
Informatievoorziening
De komende weken zullen wij nu echter geregeld de onderwerpen die met de afwikkeling te maken hebben publiceren. Vragen die hieruit voortkomen zullen wij niet persoonlijk maar zo goed als mogelijk via de website proberen te beantwoorden.
De punten die in de volgende nieuwsflits aan de orde komen zijn:
v Vanille-
v De opbrengstscenario’s
v De nieuwe organisatie
v Ontwikkelingen te Costa Rica
v Het traject van de afwikkeling
Noteer in uw agenda :
28 maar 2009 te Utrecht zal de SHGP een jaarvergadering houden.
Van 10.30 tot 14.30.
Uitnodiging, aanmeldingsformulier en agenda volgen.
9 februari 2009
NIEUWSFLITS :
Beste deelnemers en participanten in Groenewoud projecten,
U vraagt zich wellicht af, hoe staat het eigenlijk met mijn belegging bij Groenewoud ?
Het klopt als u opmerkt dat u wel eens wat eerder iets had willen horen, u heeft gelijk wat dat betreft maar er waren ook redenen voorzichtig, spaarzaam en af en toe langere tijd niet te communiceren.
Tijdens lopende onderhandelingen is het nu eenmaal niet verstandig om de strategie naar buiten te brengen.
Ik kan mij voorstellen dat er zelfs participanten met kleinere bedragen zijn, die hun investering al hebben afgeschreven gezien de regelmatige negatieve persberichten over dit soort beleggingen.
Voor deze beleggers maar ook alle anderen begint het er heel langzaam iets positiever uit te zien.
Uit de overtuiging dat niet alles verloren kon zijn en mocht gaan en dat er koste wat het kost een poging moest worden ondernomen om datgene te redden wat er nog te redden was en mede door mijn jarenlange ervaring op het gebied van plantages in Costa Rica, ben ik vorig jaar december en in januari j.l.aan het werk gegaan,
niet bevroedende wat het allemaal zou gaan inhouden, hoe arbeidsintensief het zou worden en welke verrassingen er op mijn weg zouden komen.
Het verhaal zou een goede basis kunnen vormen voor een spannende film.
Er zijn in de loop van 2008 een aantal gesprekken met de heer van Veen alleen geweest; vele gesprekken met hem en zijn advocaat en nog meer gesprekken met zijn advocaat alleen.
Gelijktijdig regende het veroordelingen en processen tegen Groenewoud en de heer van Veen en eveneens regende het beslagen links en rechts. Dit vertraagde en bemoeilijkte het hele proces in ernstige mate.
De gesprekken resulteerden in november 2008 in een zogenaamde “Vaststellingsovereenkomst” waarin werd vastgelegd dat de heer van Veen de plantages en verkavelingsprojecten over zou dragen aan de inmiddels opgerichte “Stichting Herstructurering Groenewoudprojecten”, SHGP , een stichting die opgericht is om de belangen van alle beleggers, ongeacht in welk project, te behartigen.
Niet alleen zouden de gronden worden overgedragen doch ook zijn er kwartaal betalingen overeengekomen waarmee een stuk financiering van de kosten van de diverse projecten en activiteiten zou kunnen worden gedaan.
Alleen Pacifico-
Voor het zover was heeft het echter heel wat voeten in de aarde gehad.
Ondergetekende is in september-
Daarbij kwam dermate veel aan het licht dat een vervolgonderzoek in december nodig was. Ook toen werd steeds meer duidelijk. Uiteindelijk heeft echter de SHGP bij wijze van noodsprong toch maar alvast alle plantages en projecten overgenomen voordat zij geheel ten gronde zouden gaan en er niets meer te
redden viel. Er dreigden beslagen van personeel en overheid, er was achterstallig onderhoud waarvan vooral de vanille te lijden had sinds de heer van Veen in augustus al het personeel had ontslagen.
Er was nog veel meer ellende te verwachten.
Haast was dus geboden met de overname; de natuur wacht niet en zeker het onkruid in een tropisch land niet.
Het voert nu te ver om hier in details te treden, maar het SHGP bestuur heeft, vooruitlopend op de verdere afwikkeling en overdracht van de plantages etc. aan alle deelnemers, ter behoud van de plantages al een aantal reorganisaties doorgevoerd. De details krijgt u in de nabije toekomst nog te horen.
Goed is te weten dat de maandelijkse kosten in Costa Rica bijna zijn gehalveerd.
Half januari 2009 heeft de overdracht dus plaats gevonden.
Daarmee was een belangrijke stap, na bijna een jaar onderhandelen, gezet. Gelijktijdig heeft het SHGP bestuur samen met een jurist, een accountant, een notaris en een fiscaal jurist gedurende de afgelopen 2 ½ maand een brochure samengesteld die nu ter beoordeling bij de AFM ligt.
Hierin wordt het hele verhaal van het hoe en waarom en de toekomstmogelijkheden zorgvuldig uit de doeken gedaan en wordt aangegeven hoe u voor uw oude Groenewoud contracten toch nog weer iets van waarde zou kunnen krijgen.
Zodra de brochure is goedgekeurd zullen wij u die prompt toezenden en gelijktijdig een grote landelijke vergadering uitschrijven ter nadere toelichting en om u de gelegenheid te geven tot het stellen van vragen.
Vanaf dat moment gaat u ook zelf een rol spelen in de aan Groenewoud opgelegde verplichting tot afwikkeling van de bestaande contracten.
In de brochure staat beschreven hoe één en ander in zijn werk zal gaan en welke actie van u wordt verwacht in het traject van de omwisseling van de Groenewoud contracten naar een door de SHGP uitgewerkte vorm van eigendom voor u van de nu veilig gestelde plantages en gronden.
Nog even geduld; het grootste deel van het traject ligt al achter ons.
Wat te redden viel is gered en wij hopen zo spoedig mogelijk u de brochure te kunnen toezenden en al uw vragen te beantwoorden.
Met vriendelijke groet,
Ted Tromp voorzitter SHGP.
André Chyla secretaris/penningmeester SHGP.
10 december 2008
NIEUWSFLITS :
STAND VAN ZAKEN MET BETREKKING TOT DE AFWIKKELING VAN DE VANILLE-
Beste deelnemers,
Op dit moment wordt
achter de schermen hard gewerkt om te komen tot een adequate afwikkeling van uw Groenewoud
contracten. Om deze afwikkeling zorgvuldig te kunnen realiseren zijn twee trajecten
ingezet, te weten:
1. De inventarisatie, en voorbereiding definitieve overname van
de gronden van Groenewoud
Om de overname van de gronden ten gunste van de Vanille-
Naar
verwachting zullen de gronden eind 2008, begin 2009 definitief overgedragen zijn
aan de SHGP. De directeur van Groenewoud, de heer Jos van Veen heeft de tot nu toe
en in zoverre mogelijk de noodzakelijke handtekeningen gezet om de overdracht te
kunnen realiseren. De laatste handtekeningen zullen naar verwachting eind van het
jaar gezet zijn.
De PFFG SA waarin de gronden van La Palma I en II , Las Dos Manos
1-
De verwachting is dat dit eind januari 2009 geformaliseerd is zodat dan eindelijk de kopers hun kavel definitief in eigendom krijgen.
De kavels van Cobana en Pacifico Uno worden naar verwachting medio februari/maart
2009 overgedragen. Het is van wezenlijk belang dat hier ook zsm een VVE voor wordt
opgericht.
2.Afwikkeling van uw vanille-
Op dit moment is een brochure in ontwikkeling waarin uitgelegd gaat worden hoe en
onder welke voorwaarden uw vanille-
Om deze afwikkeling in goede banen te kunnen leiden is het bestuur van de SHGP door de directie van Groenewoud gemachtigd om ook namens Groenewoud hierin op te treden.
Tijdens de herstructurering, gaat het werk gewoon door........
Vanille.: Om na de overdracht snel aan de slag te kunnen is een nieuwe in vanille
gespecialiseerde manager aangesteld welke zich nu in eerste instantie richt om het
onderhoud-
Onderhoud teak : Tevens wordt nu ook de balans opgemaakt van het onderhoud op
de teakplantages zodat het onderhoud hier ook weer snel ter hand genomen kan worden.
Eveneens
wordt parallel hieraan de onderhoudsstatus van de verschillende kavelprojecten in
kaart gebracht zodat ook hier op korte termijn in overleg met de VVE het het onderhoud
gestart kan worden en ook eventueel met de nog niet gerealiseerde aanplant op o.a.
Cobano.
Van alle ontwikkelingen houden wij u zo goed als mogelijk op de hoogte middels
een “nieuwsflits”.
Wij verwachten dat de afwikkeling, welke wij uiteraard met de meeste zorgvuldigheid betrachten, eind januari 2009 afgerond kan zijn.
Met vriendelijk groet,
André Chyla
Secretaris SHGP
N.B. Wij kunnen ons voorstellen dat u nog vragen heeft m.b.t. de afwikkeling van de Groenewoud projecten, graag verzoeken wij u deze per mail (info@shgp.eu) naar ons toe te zenden. Wij zullen alle vragen verzamelen en één maal per week de vragen en antwoord publiceren op de website.
25-
Beste deelnemers / participanten in Groenewoud projecten.
Met enige trots presenteren de beide stichtingen SKVG en SOPG u het bijgaande rapport van Arte Verde
Zoals u weet is Groenewoud in augustus van dit jaar gestopt met het laten plegen van onderhoud aan de plantages en hebben de beide stichtingen vanaf begin september een reddingsaktie opgezet en gefinancierd waardoor tot nu toe de vanille plantage behouden is gebleven en de teakplantage weer onderhoud heeft gekregen.
Een en ander werd vooruit lopend gedaan op het feitelijke gegeven dat Groenewoud de plantages aan de participanten / deelnemers wilde overdragen.
De overeenstemming met betrekking tot die overdracht is dd 5 november-
Aan de uitvoering van die overeenkomst wordt hard gewerkt en wij hopen u daar binnenkort meer over te berichten.
Met vriendelijke groet,
Besturen SKVG -
>>> Link naar Arte Verde rapport <<<
Bestuursmedeling 20-
Geachte Groenewoud Belegger,
Op onze laatste bestuursmededeling waarbij wij u op de hoogte brachten van de stand
van zaken op dit moment en waarbij wij u onze voorlopige toekomstplannen mededeelden
zijn tientallen dank-
Ook hebben velen van u aangeboden om op de één of andere manier behulpzaam te zijn. Daar zullen wij in voorkomend geval graag gebruik van maken. Omdat er echter ook een groot aantal vragen op ons werden afgevuurd leek het ons verstandig u nogmaals in andere bewoordingen mede te delen hoe het zit
en wat er te verwachten valt.
1. De teak plantages op LDM 1-
2. De vanille plantages op LDM 2 en 4 staan er minder goed bij. Doordat de helft van het personeel op 1 augustus en de andere helft op 15 augustus j.l. werd ontslagen is het geheel achteruit gegaan. Het bestuur van de SKVG heeft voorzien in een noodoplossing door vanaf half september een ploeg van 12 man aan te
nemen die er voor zorgen dat de vanille planten in ieder geval niet dood gaan. De normale, benodigde personeelssterkte ligt bij 40 man vast personeel en nog eens 40 man die per jaar 3 á 4 maanden werk hebben. Ook hier geldt dat een nieuw management en nieuw personeel op gelijnd is om gelijk van start te gaan zodra de overdracht een feit is.
3. Kavels, verkochte kavels zijn tot op heden niet juridisch geleverd. Wij kunnen er voor zorgen, in samenwerking met de Costaricaanse notaris, dat de eigendom titels in het kadaster worden overgeschreven. Afhankelijk van op welk project, kan dit nog een tijdsverloop vergen van 4 tot 6 weken en langer van 8 tot 9
maanden. Maar uiteindelijk staat dan de grond op uw naam. Hierbij hebben wij voor een aantal handtekeningen en betaling van kosten nog wel de medewerking van de heer van Veen nodig die dat bij monde van zijn advocaat heeft toegezegd. Naast de kosten betreft het hier een enorme berg papier werk.
4. Er zijn kavels waarvan de eigendom nog niet aan de heer van Veen c.q. een aan hem gelieerde vennootschap toebehoort; zolang dat het geval is kunnen wij daar natuurlijk nog niets doen.
Een veel gestelde vraag is : Nemen jullie alles over en kopen jullie mij uit ?
Antwoord : Het goede bericht is; ja de stichtingen nemen de teak en vanille plantages en gronden over en daarbij ook nog een aantal niet verkochte kavels om met de verkoop opbrengst daarvan de vanille en de teak te kunnen onderhouden. De investeerders worden dus via de stichting eigenaar van een pro rata deel van de plantages.
Het 2e deel van de vraag beantwoorden wij ontkennend. Nee, wij kopen niemand uit. Daar is ook geen geld voor, net zo min als voor het betalen van voorschotten. Uw plantages zullen onder nieuw management verder groeien en u krijgt uw pro rata deel van de oogst. Het nieuwe management is zeer vakkundig en gemotiveerd en zal er alles aan doen om tot een goede oogst te komen.
U zult begrijpen dat wij niet alles wat in de brochures van Groenewoud stond kunnen verwezenlijken mede door gebrek aan liquide middelen, echter zullen de opbrengsten van de te verkopen kavels voor een deel ook worden aangewend om de infrastructuur op die projecten aan te leggen waardoor de verkoopwaarde weer stijgt. De reeds verkochte / door u gekochte kavels nemen wij niet over maar zullen er zoveel mogelijk voor zorgen dat de geplande infrastructuur wordt aangelegd, alles binnen de mogelijkheden van het budget.
Na een spoedige overdracht en her-
Voordat het zover is zijn we echter wel een jaartje verder.
Wat betekent dit alles in de praktijk ?
Antwoord : Op last van de AFM moeten de Groenewoud teak-
Ik vertrouw er op hiermede wat meer duidelijkheid te hebben geschapen.
Met vriendelijke groet,
Names de stichtingen SKVG en SOPG
Ted Tromp en Andre Chyla
Bestuursmededeling 14-
Het laatste puntje op de i . . . . . . . .
Beste deelnemers.
Namens de beide Stichtingen SOPG en SKVG delen wij u mede dat, zoals het er nu naar uitziet we hard op weg zijn om de herstructurering van Groenewoud op de rit te krijgen en daarmee onze investeringen alsnog veilig te stellen.
Aangezien er veel deelnemers zijn, met ieder voor zich verschillende en vaak ook andere belangen, is het niet eenvoudig gebleken om hiervoor een perfect en meteen naar ieders zin passende oplossing te vinden. Echter denken wij een modus gevonden te hebben waarvan wij overtuigd zijn dat wij de gestelde doelstelling zoals onderstaand omschreven kunnen realiseren.
0-
Huidige stand van zaken
Op dit moment dient er consensus bereikt te worden over de verdeling van de assets (niet verkochte kavels) die door Groenewoud zijn aangereikt ter compensatie van het niet kunnen voldoen aan de verplichtingen waarna de volgende stap is het ondertekenen van de vaststellingsovereenkomst waarin door Groenewoud alles wordt overgedragen naar een nieuwe Stichting Herstructurering Groenewoud Projecten (SHGP) en een Costaricaanse SA, waarin de assets ondergebracht gaan worden.
Het is de bedoeling dat de vaststellingsovereenkomst a.s. donderdag getekend kan worden en daarmee de overdracht een feit is. De overdracht van de assets in Costa Rica aan de SHGP zal dan nog aansluitend moeten gebeuren.
Achtergrond
Door Groenewoud is als gevolg van het niet kunnen voldoen aan de verplichtingen (betalen
van voorschotten en verzorgen van het onderhoud) voorgesteld om als tegemoetkoming
hiervoor de gronden, opstallen en opstand van Las Dos Manos 1-
Daarnaast zijn er diverse patijen zoals sales en handelscrediteuren die ook vorderingen hebben op Groenewoud en waarmee eveneens afspraken gemaakt dienden te worden.
Uitgangspunt SHGP
Het uitgangspunt is dat wij proberen zo goed als mogelijk de investeerders in Groenewoud projecten dat te leveren, wat contractueel is overeengekomen.
Onderzoek te Costa Rica
Om te toetsen en te onderzoeken of een herstructurering met een mogelijke herstart
of doorstart zoals vaker genoemd, mogelijk is, zijn ondergetekenden André Chyla en
Ted Tromp een aantal dagen naar Costa Rica geweest en hebben daar de plantages van
Las Dos Manos (vanille en teak) bezocht om zich op de hoogte te stellen van de onderhoudsstatus.
Wij hebben gesproken met de notaris ivm de overdracht van kavels en gronden, de boekhouding en diverse
mensen die operationeel betrokken zijn bij de verschillende projecten. Eveneens hebben
wij gesprekken gevoerd met locale projectontwikkelaars, bosbouw-
Doelstelling (die wij nastreven en waarvan wij denken dat deze door een ieder onderschreven kan worden)
1. De vanille inleg terugbetalen met mogelijk nog een beetje rendement;
2. De teak inleg terugbetalen met mogelijk nog een beetje rendement;
3. De kavels te leveren (met aanplant) en de benodigde infrastructuur.
Ad 1. Als mocht blijken dat de vanille niet voldoende rendabel is, dan zoeken we
alternatieven voor LDM 2 en 4 en/of maken we de kavelprojecten dusdanig mooi dat
er een hogere verkoopprijs mogelijk is zodat met de opbrengst hiervan desnoods weer
de vanille-
1. Eigendom en infrastructuur
Wij hebben het over álle kavels van zowel La Palma I en II als ook de Cobano kavels waarin de Pacifico Uno kavels worden geïntegreerd. Voor Cobano is als gevolg van gemaakte fouten bij de topograaf een nieuw bestemmingsplan gemaakt waarvoor ook weer eerst een masterplan gemaakt moet gaan worden.
De huidige intekening en overdracht moet nog plaatsvinden bij de al door de notaris
nieuw opgerichte SA voor Cobano. Vanuit deze SA kan pas overgedragen worden naar de
SHGP. De overdracht van de SA kan al wel plaatsvinden, maar het beschikbaar komen
van de kavels om overgedragen te worden aan de kopers neemt zeker nog 4-
2. Liquiditeit
Groenewoud heeft liquiditeitsproblemen, zij kan niet aan haar verplichtingen voldoen om de voorschotten te betalen en het onderhoud van de vanille te garanderen en heeft in ruil hiervoor de niet verkochte kavels aangeboden van Cobano, Pacifico Uno en La Palma I en II. Indien we nú deze bruidschat kavels inclusief infrastructuur zouden verkopen dan hebben we net voldoende beschikbaar om de vanillebeleggers na tien jaar t